久久在免费线观手机版

 
 
集团公司召开2020年年中工作会议
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:227 更新时间:2020-7-25 8:48:25
 
    7月11日上午,集团公司在东山宾馆召开了年中工作会议。集团公司领导,总部部门副职及以上人员,建安(市政路桥)公司、国际公司、金象泰公司班子成员,其他单位负责人,集团委派财务负责人等150多人参加了会议。

    会议由集团常务副总裁孔超主持。会上,各主要基层单位总经理汇报了上半年工作完成情况及下半年工作计划;孔总对集团公司上半年主要指标完成情况作了详细介绍,肯定了成绩,指出了不足;唐波董事长系统总结了集团上半年重点工作完成情况,全面分析了当前我们面临的挑战和机遇,对下半年的工作提出了要求。

    唐总指出,今年以来,受全球疫情冲击,世界经济严重衰退,面对一个骤变的时代,身处建筑业这个被动的行业,更应准确审时度势、积极顺势而为,以开放的姿态融入时代潮流,充分利用环境发展自己、壮大力量,确保我们不仅能活下去,还能活得好、活得久。

    唐总强调,要紧紧围绕“经营、利润、现金流”三要素,切实做好保经营、增效益、强融资工作,拿到订单,加强管理、提高效益,形成利润和现金流,稳固支撑企业稳健均衡发展。一是要持续做好保经营工作,国内建筑业要更好地实施“三大”向“三好”同步延伸的竞争策略,提升开拓市场的能力;要精耕细作烟台本土区域市。ψ龊镁糯笃钅恳约爸氐阆钅康母俪欣,同时抓住烟台开发区加大投资的难得机遇;要聚焦拓展大客户市。罢一岣嫫洹白叱鋈ァ,加快配备专门服务大开发商的项目经理和项目管理团队;要始终紧盯政府投资项目不放松,持续获取政府工程;要进一步提高EPC项目承揽能力,积极承揽EPC工程。国际公司要密切关注海外疫情发展情况,精心组织推进援塔吉克斯坦议会大楼等重点项目;要深耕重点区域市。啻氩⒕俪欣吭夤こ、国际工程以及援外物资项目;要加大LPR项目销售力度;要积极稳妥开展建材方面的国际贸易、提升项目成本管控能力。金象泰公司要持续做好土地拓展,适时推进在持工业用地变性;要将汉峪片区项目精心打造成为入驻济南的高端标杆项目和全新代表作;要创新营销策划,重点加快翰林苑、梧桐墅、诚园项目销售速度,尽快回笼资金;要加强翰林苑项目精装修管理,提高物业公司服务的标准化、精细化、可视化水平,提升品牌形象和促进销售。资本运营业务要坚守风控第一的原则,条分缕析看到“冰山全貌”,做出准确的判断和决策。二是要持续做好增效益工作,今年是集团公司的“管理效益年”,各单位要按照既定方案,积极向管理要效益、向项目管理要效益、向绩效管理要效益,坚决破除“大锅饭”现象,构筑公司面向未来长期生存的发展基。蝗且中龊们咳谧使ぷ,继续增加银行授信额度,推进供应链付款和商票付款模式,控制好现金流出速度;深入落实财务“两心”理念,紧紧围绕准确确认收入、加速现金流入、项目损益可见、经营风险可控的目标,深入做好财务检查和整改,加大财务人员到项目现场检查的力度和频次,因地制宜进行税务筹划,提高管理会计工作质量,既能保证财务数据真实反映业务实质,又能助力项目部提高精细化管理。

    唐总强调,要加强能力支撑,瞄准短板弱项,切实做好控风险、树品牌、重人才、促升级工作,有效保障企业持续高质量发展。一是要持续做好控风险工作,要毫不松懈做好常态化疫情防控,项目既是公司利润的源泉,也是公司运营风险的主要来源,各单位和项目部要强化风险意识、忧患意识、责任意识,牢记久久在免费线观手机版“三不让”,严格按照《国内建筑主业项目管理手册》要求,做好项目一二三次经营全过程风险防控,确保项目和企业的安全性。二是要持续做好树品牌工作,质量是企业的生命,安全是生命的保障,要不断加强安全、质量、技术等树品牌,做好诚信建设,全面提高企业品牌形象。三是要持续做好重人才工作,要创新开展校招、社招工作,落实人本管理理念,为企业持续发展提供有力保障。四是要持续做好促升级工作,要围绕“三性、四能力”的要求,尽快找出并解决制约本单位发展最迫切、最关键的问题,真正形成自己的核心优势、看家本领,重塑新一轮发展的竞争优势;要按照“六化”要求,持续加强项目管理的标准化建设,提高信息化水平并不断朝着数字化、智能化转型,“多、快、好、省”地完成项目各项目标。

    最后,唐总要求各单位要按照集团公司的总体要求,通过全面的绩效考核加以引领,不断提高企业“三性、四能力”水平,推动企业持续高质量发展;要咬定全年目标不放松,充分发扬“没有借口、完美执行”的精神,尽职尽责加油干、事不隔夜高效干,以坚强的意志和付出不亚于任何人的努力,统筹推进各项工作取得新进展,圆满完成年度各项工作目标,推动企业发展再上新境界!

久久在免费线观手机版-2019最新免费v片久久乐-久久乐tv免费